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张朝阳搜狐视频该怎样在你的意志下独立

2019年03月14日 栏目:历史

传说中的表白日520,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳出现在《中国好声音2》的合作发布会上,相比“好声音”方只派出了宣传方面的负责人而言,搜狐则

传说中的表白日520,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳出现在《中国好声音2》的合作发布会上,相比“好声音”方只派出了宣传方面的负责人而言,搜狐则以搜狐视频CEO邓晔以及张朝阳两位重量级人物坐阵,对视频的重视程度可见一斑。

在发布会上,留长了头发更文艺的张朝阳宣布了搜狐视频的发展战略,他提到了对未来视频站格局的看法、以及搜狐视频想走的路,其中有几点耐人寻味:

1、搜狐视频的文艺、娱乐定位。“搜狐视频确实有很强的娱乐文艺的这种倾向。这是搜狐视频的一个核心竞争力,我确实对音乐和舞蹈非常感兴趣,这是一种天生的感兴趣。对于文艺方面的东西也比较感兴趣。”——文艺中年CEO这个标签也是查尔斯张的核心竞争力。

2、倾搜狐之力做视频。“未来的视频将会是中国影像传播的主要平台,这是我的判断。搜狐未来要做一个搜狐作为一个媒体和娱乐集团,视频是非常核心的战略。我们肯定要非常努力地发展搜狐视频,而且是借助整个搜狐集团的力量。”——传媒梦、好莱坞情结老张一直没放弃。

3、有机+战略式成长,换言之,择机并购。“搜狐视频寻求的道路,一个是有机式成长,靠好的内容,以及营销品牌各个方面。另外一个战略成长,战略性成长就是兼并重组,现在两者都在走。”——这才是核心问题。

这就很有意思了。今年以来,张朝阳就频频为搜狐视频的引进美剧、自制内容、综艺节目撑台,俨然把视频当成了新宠。搜狐视频得到张朝阳亲自给的定位、媒体式发展路径以及集团资源倾斜,得以快速被养成。不少搜狐视频的人私下说起“美剧牌”,都一致口径的说“老板喜欢”。张朝阳自己在发布会上聊到刘春等人事变动时也说,搜狐视频这块业务比起搜狗、畅游跟集团尤其紧密,人员调度几乎可以当内部轮岗来看。

而这样一块对张朝阳意志有强烈依赖的业务,如今要在张朝阳的意志下,闹独立。在推进结构独立的同时,怎么做到独立于搜狐的集团资源及董事长意志?没说不独立一定不好,但这是个问号。

再有,在张朝阳的传媒情结下,搜狐视频想做媒体。作为早开始坚持做自制剧并走得远的搜狐来说,看到的是新媒体正在成为新的电视的可能,这也是为什么张朝阳多次跟外界说,搜狐视频要以HBO、时代华纳为样本,也不惜代价做过引进《纸牌屋》、自制《屌丝男士》、斥资上亿抢下《中国好声音2》的络独播权等大手笔,并且在这些动作背后,力推自己的品牌化。

但现在传出的收购PPTV、搜狐视频分拆上市又表明,张朝阳想将搜狐视频作为商业实体落地,落地的目的当然是尽快上市。PPTV的某个高管曾经在百度收购PPS后对笔者表示,

张朝阳搜狐视频该怎样在你的意志下独立

“搜狐视频现在没有自己独立的域名、没有单独的牌照(现在视频牌照在整个搜狐集团下面),至少上市的话需要牌照,那就说明它可能要去收购一家有视频牌照的公司。”言下之意,搜狐视频如想顺应资本市场的博弈,必然走上收购道路。

做媒体需要对内容把控的强手腕;而想要玩转资本市场却需要快速规模化,作为代价必然要允许平台内容的不可控。张朝阳现在还没有为搜狐视频取得独立域名,可见他自己也并未想清楚。他很熟稔于资本运作,收购chinaren、将搜狐畅游分拆上市都是资本市场上的经典案例,如果搜狐视频走上另外一条路,成为张朝阳在资本市场上的棋子,那么雅虎可能会称为前车之鉴——诸君应该还记忆犹新,作为早的媒体集团的雅虎,在经历了一系列不靠谱的收购以后终沦为平庸。

张朝阳足够敏感,敏感到早能发现趋势,但又足够聪明,聪明到缺乏耐性——这可能是他所有故事的共同特点。所以,查尔斯,你是打算洗手上岸,还是再坐一程?